据国外媒体报道，去年推出的社交音乐订阅服务Rdio是Pandora、 MOG、Rhapsody在数字音乐领域的竞争者之一，由Skype、Joost和Kazaa的创始人杰纳斯·弗里斯(Janus Friis)和尼克拉斯·詹斯特罗姆(Niklas Zennstrom)创办。虽然它出现得比较晚，但它正在努力利用开发人员扩大地盘。今天Rdio推出了新的移动API（应用编程接口），让开发人员可以全面访问Rdio歌曲、专辑、播放列表和社交数据，以创建自己的移动应用程序。
Rdio曾在SXSW互动大会上推出过一个Web playbak API，此次推出的新API是Rdio称为“最强大的音乐产业API”的一部分。开发人员可以利用它创建自己的应用程序，为Rdio的订阅用户提供850万首歌曲的全长播放（对于没有参与订阅计划的客户，则可以提供30秒长的歌曲片段）。开发人员也可以访问歌曲元数据和Rdio的社交内容流，用户可以通过社交内容留从别的用户那里发现好歌曲。开发人员如果能吸引用户订阅Rdio，他们就可以通过联属计划共享营收，这是一个非常不错的激励机制。
上周起Rdio还开始与音乐元数据平台Echo Nest进行合作。Echo Nest有一个7000人的开发人员社区。Echo Nest将其API提供给开发人员，让他们能够利用Rdio的音乐目录和Echo Nest对音乐进行分类、筛选、分析和操作的能力，创建出新的应用程序。用这种方式创建应用程序的开发人员也能参与Rdio联属计划共享营收。
业界评论
科技博客GigaOM作者瑞恩·金（Ryan Kim）评论说：我认为Rdio正走在一条正确的道路上。它在培养一个生态系统，以便将Rdio的服务提供给更多的用户，而且它也在帮助开发人员创建一些具有创新性的应用程序，从而提供大量具有活力的音乐内容。这是Rdio的大部分竞争对手所不能提供的东西。即便Rdio对新的合作伙伴张开双臂，但Rdio的最终目的是获得更多的付费用户，以确保自己获得营收。这种做法让我想起Instapaper的创始人马可·阿蒙特（Marco Arment），他在2月份开放了Instapaper的API，让开发人员建立自己的应用程序，同时Instapaper限制缴纳1美元月费的订阅用户使用一些功能。这种经营策略既能确保Arment的获利机会，同时也给开发人员提供了创建应用程序的能力。
但是，Rdio的API在某些方面更具吸引力，因为它让开发人员通过推介共享收入。这有利于鼓励应用程序的开发，并可能有助于在发展和获取营收的过程中避免产生Twitter所经历的那种生态圈摩擦。 Rdio仍然需要获取营收，而在数字音乐业务领域中赚钱非常困难。而且MOG、Spotify、Pandora和其他一些服务的起步都比它早。但Rdio十分精明，它正在试图通过开发人员的支持扩张地盘。当然这不能一定能成功，但Rdio在建设生态系统中的举措值得赞赏。