有两种方法来 享受成功的IT职业生涯 -他们是相互对立的两极。
首先是 要看看你们做伟大。 有些人似乎是在体育或祝福正确的组合门与自然，喜欢那些人才的逻辑和直觉的权利出 音乐 。 其他骨羊排通过其 辛勤的工作和经验 。 无论哪种方式，无论你是一个网络设计师，程序员，或管理员，如果你能在检测Flash异常或故障排除时，对于任何给定项目的功能可以清楚地看到一个路径实现的结果，稳定，你休息参与变得几乎微不足道。
举例来说，一个熟练的网络设计师可以设计一个大型网络，同时正在洗澡，使大量时间花在网络项目进展朝着更世俗的东西，如购置硬件或电信公司和最后一英里的供应商打交道。 好吧，也许这是一个漫长淋浴，但你知道你是个职业的，当你花你的实际规划网络拓扑结构和大规模的网络布局的时间不超过十五%，并最终得到很大的成果。
你可以以另外的25%用于收购和配置设备。 不幸的是，剩下的60%你的时间将用于东西的少了很多乐趣：战斗的电信公司，理顺与大厦管理事宜，导管有明确的计划，但被“遗忘”的承建商乞讨，以及其他郁闷的问题。
讽刺的是，更好，更快的你是在困难的部分，你越可能暴露自己的问题。 当同行或客户看到有人故障排除的速度有多快的基础设施崩溃或建筑师的技术解决方案，他们又是多么难，真的可以。 另外，为什么这个人得到付出了这么多？
用一个比喻来说明问题：一辆载着铁路局代表团贵宾，包括总统的旅客列车中断在蛮荒之地。 机车根本无法启动，大家都束手无策。 但是，总统知道列车上的乘客是在机车和帮助的人解决问题并获得火车回正在进行恳求的设计师之一。 设计工程师说，“当然，要花1万元。” 绝望的解决方案，总统对此表示赞同。
这位工程师然后拿着锤子，走过来机车的一边，反对和秋千钢面板工具。 机车立即弹簧的使用寿命。总统跑过去，而不是高兴列车在运行，他喊道：“$ 10,000为什么在世界上，我会支付1万元美元只是为了打锤用的东西？” 这位工程师简单地回答：“我扔在用锤子打免费。知道在哪里打它的成本一万元。”
这是世界上许多高技能的IT人才。
另一种方法是成功的IT很少的努力或能力的。 我讨厌这样说，但是还有很多人在许多IT职位加大工作力度，使之看起来像他们像海狸不是做实际工作很忙。 这个功能障碍常常在顶部开始：当一个IT经理不知道这项技术非常好，他或她可以聘请谁不知道他们的工作是不是出现其他每天回答偶尔电子邮件，传递同时与更多的技术能力人，或在各种硬件和软件供应商的接触问题。 就像这些人填充许多咨询公司。 他们几乎完全依赖于承包商来执行实际的工作，如在偏远的手，真正的危机，作为一个紧迫的问题少树的一部分手机服务。
公平地说，这些中间人有一个在IT组织的作用。 在许多情况下，它们能够帮助实现一个项目，完成只需知道谁说话，如何油脂走下坡路，即使他们没有更多的技术，从一个没有关系的IT部门比别人。
如同许多其他行业，那些谁是非常有能力也非常有限。 但是，在IT案件，在了解差距很大方分开上的那些业务谁委员会的工作和那些谁执行它。 这是非常艰苦的内圆外的那些技术来决定谁拥有，谁疯技能的消极怠工，直到它变得明显， 某些IT忍者 是用步骤来解决问题一遍又一遍。 认为奖励，我的朋友们，有越来越多的板装上。
运气好的话，你可以得到补偿喜欢用锤子的家伙。 更有可能的是，你会得到做事的人很少能做到满意，即使你是唯一一个谁知道你如何英勇表现。