联邦首席信息官Vivek Kundra已所有关于它的联邦政府改革了，他放在云计算是要走的路大赌注。他力主开放的政府，云计算，数据中心整合，严格的项目管理，以及更好的客户服务。
但是，Kundra已宣布，他将在8月份离开他的位置后，两半年的限制。此举询问政府迁移到云计算将停顿下来很多人。在华盛顿特区生活，我得到了政府的这项技术利用前排看法，这是一个喜欢看五岁孩子踢足球：有大量的运动，但没有多少得到执行。
在许多方面，政府首先带领我们到云计算，如通过国家标准与技术研究所的尝试定义政府这项多云空间和良好的宣传运动采用云，包括美联储斜坡。然而，政府的云在过去几年中一直是计算机等级充其量D +。
尽管所有的努力和宣传，Kundra，在总务管理局（它设置为大多数机构的承包标准），甚至美国总统奥巴马无法下车观望政府机构的CIO，当它来到云计算。显然有一些尝试脚趾浸入水中，和一些内部的基础设施重建合同尽快云冲“私有云”。不过，我看不出有任何重大变动的云计算的价值的政府。
在问题的核心是，CIO们的业务责任，只有足够的预算才能到每年年底。因此，围绕新技术玩 - 甚至是那些能显着降低长期运行成本 - 没有收到所需的资金，甚至进入转化过程中的水平。
此外，大政府资讯科技承办商的运行，这样的联邦IT系统更继续对云计算的使用一无所知。可悲的事实是，任何转型过程中要被那些大政府IT服务供应商驱动的，他们很少有创新或周围的云计算使用人才。更糟的是，他们有一个内在的利益冲突，因为云计算的使用，最终将减少对系统发展的需要，支持他们卖的政府。
为联邦调查局最理想的做法是听取那些谁知道如何改变现有的政府为更好的IT和绘制出的路径，驱动长期系统性的变化，反过来，驱动器，以提高效率。我相信，Kundra做了他最好的，但他试图保释船与一杯咖啡。